sales@donghanhxanh.com
0797 036 999
No Result
View All Result
Văn phòng ảo, văn phòng ảo quận 1, văn phòng ảo quận 3
  • Văn phòng ảo
  • Dịch vụ
    • Đăng ký kinh doanh
  • Tin tức
  • Văn phòng ảo
  • Dịch vụ
    • Đăng ký kinh doanh
  • Tin tức
No Result
View All Result
Văn phòng ảo, văn phòng ảo quận 1, văn phòng ảo quận 3
No Result
View All Result
Trang Chủ Tin tức tổng hợp

đề phòng đối thủ biết chiến lược kinh doanh

Bởi ĐHX
Tháng Tư 24, 2021
Trong Tin tức tổng hợp
0
đề phòng đối thủ biết chiến lược kinh doanh
0
Chia sẽ
9
Lượt xem
Share on FacebookShare on Twitter

Thật khó khi cho mọi người làm những gì họ không hiểu. Giao tiếp luôn là ưu tiên hàng đầu, đặc biệt là với một nhân viên bán hàng, nó có liên quan đến hiệu quả kinh doanh. Ngược lại, không phải lúc nào điều này cũng được áp dụng, các nhà quản trị luôn từ chối phân tích rõ ràng các chiến lược. Lý do mà họ sợ khi các thông tin quá rõ ràng thì đối thủ cạnh tranh sẽ nắm bắt. Hệ quả là, các tổ chức muốn tầm thường hóa: có nhiều điểm tốt nhưng không quá đặc biệt tốt ở điều gì. Chiến lược ở đây là chỉ khách hàng mới cảm nhận được điều mang giá trị tuyệt vời và đối thủ cạnh khó bắt chước được.

Đầu tiên, chúng ta nên làm rõ vấn  đề đối thủ cạnh tranh ăn cắp chiến lược của bạn. Các chiến lược của doanh nghiệp thành công thường được công khai. Có bao nhiêu sách, bài viết blog, case study được viết về Apple, IKEA, Nike, Southwest Airlines và còn nhiều cái tên khác ? Trong nhiều thập kỷ, Toyota đã cho mọi người tham quan nghiên cứu các nhà máy của mình. Điều này có thể nâng cao kiến thức về hoạt động ( không phải là chiến lược). Nghiên cứu qua mỗi 4 năm 1 lần về hệ thống sản xuất Toyota kết luận “ Người quan sát thường nhầm lẫn giữa công vụ và thực tiễn mà họ nhìn thấy tại nhà máy toyota với các hệ thống của nó”. Trong một thế giới với hàng loạt công ty tư vấn trên toàn cầu và có những người phải trả tiền để có được thông tin, thì việc bảo mật trở thành lý do mà họ không muốn truyền đạt hay trình bày rõ ràng  chiến lược, tuy nhiên thông tin ngày nay không phải quá khó để đối thủ của bạn nắm bắt được. Điều to lớn hơn mà bạn cần lo lắng là việc chiến lược của bạn không được các nhân viên nắm rõ do đó không thể thực hiện tốt được.

Chiến lược kinh doanh là về những sự lựa chọn của một công ty nhằm nỗ lực cạnh tranh trong một thị trường nào đó. Một số lựa chọn khá rõ ràng và được đăt trong các kế hoạch hoặc được thảo luận tại các buổi họp. Nhưng một số lựa chọn được ẩn mình trong các quyết định, không cần phải syt nghĩ thường xuyên như chiến lược, nó như dòng chảy hoạt động kinh doanh hoặc các dự án theo các dự án cơ sở. Điều này bao gồm lợi tức tối thiểu được sử dụng để đánh giá các yêu cầu vốn và các câu hỏi mà bạn đang mong đợi để hỏi và trả lời khi bạn đề xuất một R & D, tiếp thị, hoạt động, hoặc chủ động bán hàng.

đề phòng đối thủ biết chiến lược kinh doanh - ảnh minh hoạ

đề phòng đối thủ biết chiến lược kinh doanh – ảnh minh hoạ

Bất kỳ ngân sách – dù lớn hay nhỏ, thông minh hay ngu ngốc – đều liên quan đến việc lựa chọn nhiều hoặc ít tiền bạc, thời gian và các nguồn lực khác. Hầu hết mọi người trong một công ty tập trung hầu hết thời gian vào các vấn đề hoạt động trong ngắn hạn. Việc tổng hợp của những quyết định, xác định các ưu tiên thực, cơ hội, mối đe dọa trong công ty là gì. Không có gì sai với điều đó. Không nên quan niệm “vô minh được hạnh phúc” đến khía cạnh này của doanh nghiệp. Nếu không có sự rõ ràng về các ưu tiên, người ta chỉ có thể chấp nhận điều ngẫu nhiên, không nhận biết rõ ràng về chiến lược , vậy thì chỉ có thể đánh hụt.

Việc tránh trao đổi về chiến lược còn gánh chịu nhiều chi phí phát sinh và dài hạn. Một chiến lược không được nói ra rõ ràng không thể kiểm chứng và tranh luận khi các điều kiện của thị trường thay đổi. Những năm trước đây, Kenneth Andrews nhấn mạnh: “Để lấp đầy các câu trống rỗng do thiếu sự phân tích… bằng cách truyền đạt những ảo ảnh của các cám kết mà không ai thực hiện được. Một chiến lược trong các cụm từ trống rỗng một sự vắng mặt của phân tích. . . truyền đạt những ảo ảnh của một cam kết mà không ai đã được thực hiện. Một chiến lược phải được rõ ràng là có hiệu quả. ”

Quan điểm của tôi ở đây không phải là để nhắm đến sức mạnh của lời nói. Kinh doanh là một nghệ thuật trình diễn. Nói không giống như làm. Tôi tin rằng bạn có thể rút ra những trích dẫn từ kinh nghiệm riêng bản thân ví dụ như chiến lược vô cùng hoàn hảo nhưng lại bị thất bại khi thực hiện và biểu ngữ chiến lược được treo ở văn phòng chi nhánh . sự cân chỉnh là cả một quá trình không chỉ nhất thời là được. Ngay cả những báo cáo rõ ràng cũng chưa chắc hành động theo sát được. Nhưng tôi bảo đảm, bất cứ điều gì người của bạn cũng có thể tốt nhưng chắc không thể đọc được suy nghĩ của người khác tốt. Nếu bạn không nói rõ ràng chính xác thì họ sẽ có thêm rắc rối khi hiểu và thực hiện điều bạn muốn nhắm đến.

ShareTweetPin

Bài viết liên quan

lịch nghỉ Tết 2023
Tin tức tổng hợp

THÔNG BÁO NGHỈ TẾT DƯƠNG LỊCH 2023

Tháng Mười Hai 5, 2022
văn phòng coworking
Tin tức tổng hợp

Văn phòng Coworking

Tháng Chín 30, 2022
banner văn phòng ảo
Tin tức tổng hợp

Những Lưu Ý Khi Thuê Văn Phòng Ảo

Tháng Chín 27, 2022
văn phòng chia sẻ
Tin tức tổng hợp

MÔ HÌNH VĂN PHÒNG CHIA SẺ PHÙ HỢP CHO CÔNG TY NHỎ

Tháng Chín 29, 2022
THÔNG BẢO LỊCH NGHỈ TẾT NGUYÊN ĐÁN NĂM 2020
Tin tức tổng hợp

THÔNG BẢO LỊCH NGHỈ TẾT NGUYÊN ĐÁN NĂM 2020

Tháng Chín 26, 2022
Phương pháp phỏng vấn hiệu quả
Tin tức tổng hợp

Phương pháp phỏng vấn hiệu quả

Tháng Tư 24, 2021
Bài tiếp theo
khác biệt giữa người quản lý và nhà lãnh đạo

khác biệt giữa người quản lý và nhà lãnh đạo

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Bài viết mới

Những Cách Quản Lý Nhân Viên Hay Nhất

Những Cách Quản Lý Nhân Viên Hay Nhất

Tháng Tư 24, 2021
văn phòng coworking

Giải Pháp Thuê Văn Phòng Ảo Cho Doanh Nghiệp

Tháng Chín 29, 2022
văn phòng coworking

Văn phòng Coworking

Tháng Chín 30, 2022

Thuê Chỗ Ngồi Làm Việc

Tháng Tư 24, 2021
Khái Niệm Phỏng Vấn Là Gì

Khái Niệm Phỏng Vấn Là Gì

Tháng Tư 24, 2021
văn phòng ảo là gì – dịch vụ văn phòng ảo

văn phòng ảo là gì – dịch vụ văn phòng ảo

Tháng Tư 24, 2021

Đăng ký

HỖ TRỢ TƯ VẤN

VỀ CHÚNG TÔI

Đồng Hành Xanh là đơn vị đi đầu trong công tác hỗ trợ khởi nghiệp, giúp doanh nghiệp trẻ hội nhập và phát triển. Nếu Bạn đang có dự định kinh doanh tuyệt vời nhưng thiếu hụt vốn đầu tư. Hãy để công ty chúng tôi hỗ trợ bạn, giúp giấc mơ khởi nghiệp của bạn trở thành hiện thực.

THÔNG TIN LIÊN HỆ

  • 62A Phạm Ngọc Thạch P. Võ Thị Sáu (P6), Q.3, TP. HCM
  • 81 CMT8, P. Bến Thành, Quận 1, TP.HCM
  • 456 Xô Viết Nghệ Tĩnh, P25, Q Bình Thạnh, HCM
  • 0797.036.999
  • sales456@donghanhxanh.com

LIÊN KẾT NHANH

  • Trang chủ
  • Giới thiệu
  • Tin tức
  • Tuyển dụng

© 2015 – 2021 Đồng Hành Xanh – Chuyên cung cấp dịch vụ cho thuê văn phòng ảo

Facebook-f Twitter Google-plus-g
No Result
View All Result
  • Văn phòng ảo
  • Dịch vụ
    • Đăng ký kinh doanh
  • Tin tức

© 2020 Đồng Hành Xanh- Chuyên cung cấp dịch vụ cho thuê văn phòng ảo

0797036999

0797036999

error: Content is protected !!