sales@donghanhxanh.com
0909 75 95 57
No Result
View All Result
Văn phòng ảo, văn phòng ảo quận 1, văn phòng ảo quận 3
  • Văn phòng ảo
  • Dịch vụ
    • Đăng ký kinh doanh
    • Kế toán thuế
  • Tin tức
  • Văn phòng ảo
  • Dịch vụ
    • Đăng ký kinh doanh
    • Kế toán thuế
  • Tin tức
No Result
View All Result
Văn phòng ảo, văn phòng ảo quận 1, văn phòng ảo quận 3
No Result
View All Result
Trang Chủ Quản trị công ty

Những Cách Quản Lý Nhân Viên Hay Nhất

Bởi ĐHX
Tháng Tư 24, 2021
Trong Quản trị công ty
0
Những Cách Quản Lý Nhân Viên Hay Nhất
0
Chia sẽ
7
Lượt xem
Share on FacebookShare on Twitter

Những cách quản lý nhân viên hay nhất, những phương pháp giúp bạn quản lý nhân viên  hiệu quả, bí quyết quản lý công nhân, nhân viên dành cho bạn…

=> Dịch vụ kế toán doanh nghiệp

Dưới đây là những phương pháp giúp bạn quản lý nhân viên hiệu quả hơn.

1. Hệ thống cấp bậc và cấu trúc công ty

Người quản lý nên sáng tạo một diễn đàn cho những thảo luận trong công ty và giải quyết các vấn đề của nhân viên.
Sự phân cấp giữa nhân viên và quản lý rất quan trọng: nó xác định ai là người có trách nhiệm thực hiện công việc và ai là người đảm bảo nhiệm vụ lớn được hoàn thành. Sếp phải xem xét kĩ lưỡng công việc của nhân viên và chỉ ra thành công, khó khăn, trong khi đó nhân viên cần dựa vào sếp để hoàn thành công việc của mình. Một hệ thống cấp bậc và cấu trúc hợp lý, phân chia nhiệm vụ “ đúng người đúng việc” sẽ là biện pháp quản lý hiệu quả.

Hệ thống cấp bậc và cấu trúc được phản ánh theo cách sắp đặt vật dụng trong văn phòng, phụ thuộc vào nhu cầu và mục đích của công ty. Sếp có thể làm việc trong văn phòng riêng biệt với đồ đạc tốt hơn. Tuy nhiên, hãy chú ý rằng dù phân cấp bậc rõ ràng nhưng phải đảm bảo nhân viên có thể giao tiếp, chia sẻ thông tin với bạn một cách cởi mở và thoải mái.

2. Những công cụ cho công việc

Tất yếu, nhân viên phải có tất cả công cụ vật chất và cá nhân để thực hiện công việc của họ. Chúng bao gồm dụng cụ, không gian làm việc thích hợp, sự ủng hộ của người quản lý, khả năng tiếp cận những kỹ năng và khóa học cần thiết. Ngoài ra, sự hướng dẫn cũng là điều không thể thiếu, đặc biệt trong những ngày đầu đi làm của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái.

3. Sự định hướng công việc cho nhân viên

Một người quản lý xuất sắc cần đảm bảo mỗi nhân viên của mình nhận thức rõ ràng về công việc được giao. Nhân viên sẽ hiểu rõ vai trò của mình, làm việc với năng suất và đạt hiệu quả cao nhất nếu có sự ủng hộ cũng như hướng dẫn của sếp. Đây cũng chính là yếu tố quan trọng nâng cao mối quan hệ giữa nhân viên và sếp.

4. Đánh giá, ca tụng và giao tiếp

Bạn sẽ thấy rõ lợi ích to lớn khi khen ngợi nhân viên lúc họ làm việc tốt. Chắc chắn, họ sẽ làm việc chăm chỉ và cống hiến nhiều hơn cho công ty. Hãy tiến hành đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên thường kì, đây là nơi nhân viên và sếp có thể thảo luận bất cứ vấn đề gì đã xảy ra và chấm điểm cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quản lý nên sáng tạo một diễn đàn cho những thảo luận trong công ty và giải quyết các vấn đề của nhân viên. Cuối cùng, nhân viên sẽ thỏa mãn hơn nếu lương bổng cũng được đánh giá thường kì. Rõ ràng, họ sẽ làm việc tốt hơn nếu cảm thấy được hưởng xứng đáng về mặt tài chính.

5. Văn hóa công ty

Người quản lý nên chủ động giới thiệu cho nhân viên về văn hóa công ty. Các yếu tố như đạo đức nghề nghiệp, các nghi lễ, cách hợp tác và những cảnh báo là điều nhân viên rất muốn biết bởi chúng tác động trực tiếp tới các hoạt động hàng ngày của họ. Ngoài ra, sếp nên đảm bảo mọi người đang làm việc hướng tới mục tiêu chung, mang lại niềm tin cho họ và giao tiếp một cách cởi mở.

6. Giải thưởng

Điều cuối cùng rất đơn giản: trao thưởng xứng đáng cho nhân viên vì làm việc tốt và những cống hiến của họ. Phần thưởng không nhất thiết phải là các khoản tiền hậu hĩnh. Nhân viên cũng sẽ rất cảm động nếu được thời gian nghỉ ngơi để xem các trận đấu World Cup chẳng hạn, hay tham gia các hoạt động ngoại khóa bổ ích, hoặc đơn giản hơn nữa là bữa trưa được phục vụ miễn phí. Họ sẽ hạnh phúc vì thấy được coi trọng và sẽ làm việc chăm chỉ, hiệu quả hơn nữa.

xem thêm: thuê văn phòng ảo tại tphcm

cach-quan-ly-nhan-vien

ShareTweetPin

Bài viết liên quan

Học Cách Làm Người Quản Lý Giỏi
Quản trị công ty

Học Cách Làm Người Quản Lý Giỏi

Tháng Tư 24, 2021
Như Thế Nào Là Người Quản Lý Giỏi
Quản trị công ty

Như Thế Nào Là Người Quản Lý Giỏi

Tháng Tư 24, 2021
Hướng Dẫn Thay Đổi Tên Công Ty
Quản trị công ty

Hướng Dẫn Thay Đổi Tên Công Ty

Tháng Tư 24, 2021
Thay Đổi Tên Công Ty Trên Hóa Đơn
Quản trị công ty

Thay Đổi Tên Công Ty Trên Hóa Đơn

Tháng Tư 24, 2021
Xử Lý Hoá Đơn Khi Thay Đổi Tên Công Ty Và Mã Số Thuế
Quản trị công ty

Xử Lý Hoá Đơn Khi Thay Đổi Tên Công Ty Và Mã Số Thuế

Tháng Tư 24, 2021
Bài tiếp theo
Quy Định Hóa Đơn Giá Trị Gia Tăng Của Doanh Nghiệp

Quy Định Hóa Đơn Giá Trị Gia Tăng Của Doanh Nghiệp

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Bài viết mới

khác biệt giữa người quản lý và nhà lãnh đạo

khác biệt giữa người quản lý và nhà lãnh đạo

Tháng Tư 24, 2021
Phương pháp phỏng vấn hiệu quả

Phương pháp phỏng vấn hiệu quả

Tháng Tư 24, 2021
Hoá Đơn Đỏ Là Gì, Hoá Đơn GTGT Là Gì ?

Hoá Đơn Đỏ Là Gì, Hoá Đơn GTGT Là Gì ?

Tháng Tư 24, 2021
nâng cao chiến lược kinh doanh của bạn

nâng cao chiến lược kinh doanh của bạn

Tháng Tư 24, 2021
làm thủ tục thay đổi giám đốc công ty

làm thủ tục thay đổi giám đốc công ty

Tháng Tư 24, 2021
Xử Lý Hoá Đơn Khi Thay Đổi Tên Công Ty Và Mã Số Thuế

Xử Lý Hoá Đơn Khi Thay Đổi Tên Công Ty Và Mã Số Thuế

Tháng Tư 24, 2021

Đăng ký

HỖ TRỢ TƯ VẤN

VỀ CHÚNG TÔI

Đồng Hành Xanh là đơn vị đi đầu trong công tác hỗ trợ khởi nghiệp, giúp doanh nghiệp trẻ hội nhập và phát triển. Nếu Bạn đang có dự định kinh doanh tuyệt vời nhưng thiếu hụt vốn đầu tư. Hãy để công ty chúng tôi hỗ trợ bạn, giúp giấc mơ khởi nghiệp của bạn trở thành hiện thực.

THÔNG TIN LIÊN HỆ

  • 62A Phạm Ngọc Thạch P. Võ Thị Sáu (P6), Q.3, TP. HCM
  • 81 CMT8, P. Bến Thành, Quận 1, TP.HCM
  • 456 Xô Viết Nghệ Tĩnh, P25, Q Bình Thạnh, HCM
  • 0909.75.95.57
  • sales@donghanhxanh.com

LIÊN KẾT NHANH

  • Trang chủ
  • Giới thiệu
  • Tin tức
  • Tuyển dụng

© 2015 – 2021 Đồng Hành Xanh – Chuyên cung cấp dịch vụ cho thuê văn phòng ảo

Facebook-f Twitter Google-plus-g
No Result
View All Result
  • Văn phòng ảo
  • Dịch vụ
    • Đăng ký kinh doanh
    • Kế toán thuế
  • Tin tức

© 2020 Đồng Hành Xanh- Chuyên cung cấp dịch vụ cho thuê văn phòng ảo

0909759557

0909759557

error: Content is protected !!